FORMATION
Dirigeants de PME : maîtriser la gestion sociale
Objectifs :
- Connaître les fondamentaux en matière de gestion sociale.
- Gérer les relations sociales.
- Faire face aux difficultés de recrutement.
- Evaluer et rémunérer
Public concerné :
Dirigeants de PME.Durée en jours :
4 jours répartis en 4 fois 1 journée.Tarif :
450€ HT par jour, repas compris (en inter).Dates à venir / calendrier :
- 25 Février - 26 Mars - 30 Avril - 28 Mai 2021
Intervenant :
Sébastien HAMON
- Ancien DRH en secteur industriel, consultant et formateur en GRH.
Pré-requis :
Formation destinée aux dirigeant(e)s d'entreprise
Les "plus" Gest’RH :
- Des réflexes opérationnels pour sécuriser ses pratiques.
- Des outils adaptables à chaque entreprise.
- Gest'RH est attentif au projet de formation de toute personne. Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous pour l'analyse de l'adaptation des modalités de l'action de formation.
Modalité d’intervention :
Moyens Pédagogiques :
Alternance de théorie et de pratique
Validation des acquis :
Certificat de réalisation et attestation de fin de formation (objectifs, nature, durée de l’action et résultat de l’évaluation des acquis).
Modalités de suivi :
Feuille d’émargement
Programme :
1. Le cadre juridique du dirigeant – 1 jour
- Identifier les responsabilités et les risques juridiques de la fonction de dirigeant
- Appréhender les règles de base du droit du travail
- Conclure un contrat de travail
- Exercer son pouvoir disciplinaire
- Rompre le contrat de travail
- Appréhender les instances représentatives du personnel
2. Gérer les relations sociales – 1 jour
- Comprendre les relations sociales
- Connaître les acteurs internes / externes
- Identifier les modes de fonctionnement
- Savoir négocier
- Identifier les contextes et conditions de réussite de la négociation
- Les étapes et les techniques de négociation
- Les types de négociateurs
3. Recruter efficacement – 1 jour
- Identifier le besoin
- Rechercher les candidats
- Sélectionner les candidats
- Mener l’entretien de recrutement
- Apprécier la motivation des candidats
- Intégrer et fidéliser
4. Développer la performance de ses équipes – 1 jour
- Evaluer
- Identifier les compétences de ses équipes
- Anticiper l’évolution des emplois et son impact
- Les outils : l’entretien professionnel et l’entretien annuel
- Mener les entretiens
- Rémunérer
- Identifier les composantes de la rémunération.
- Connaître les mécanismes de variation de la masse.
- Bâtir un système de rémunération équitable en interne.
Intitulé : Dirigeants de PME : maîtriser la gestion sociale
Tarif : 450€ HT par jour, repas compris (en inter).
Tarif : 450€ HT par jour, repas compris (en inter).
