FORMATION

Piloter le budget de la masse salariale

Objectifs :

  • Analyser et expliquer l’évolution de la masse salariale
  • Elaborer le budget de la masse salariale compte tenu des différents facteurs impactant
  • Suivre et contrôler l’évolution du budget de la masse salariale

Public concerné :

Responsables ressources humaines, Responsables paies, Chargés de calcul et de suivi de la masse salariale.

Durée en jours :

2 jours.

Tarif :

450€ HT par jour, repas compris (en inter).

Dates à venir / calendrier :

  • 8 et 9 Juin 2021

Intervenant :

Pierre LAURENT

  • Consultant et formateur en GRH

Pré-requis :

Aucun prérequis

Les "plus" Gest’RH :

  • De nombreux cas pratiques et outils adaptables à chaque entreprise.
  • Gest'RH est attentif au projet de formation de toute personne. Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous pour l'analyse de l'adaptation des modalités de l'action de formation.

Modalité d’intervention :

Moyens Pédagogiques :

Alternance de théorie et de pratique

 

Validation des acquis :

Certificat de réalisation et attestation de fin de formation (objectifs, nature, durée de l’action et résultat de l’évaluation des acquis).

 

Modalités de suivi :

Feuille d’émargement

 

Programme :

1ère Journée :

Identifier les différentes notions de « masse salariale » :

  • Masse salariale, Frais de personnel, Coût du travail : leur composition, leurs différences
  • Logique ressources humaines et logique comptable : comment les rassembler ?

 Maîtriser les mécanismes de variation de la masse salariale

  • Identifier les différents effets impactant la masse salariale
  • Calculer ces effets

a. Effet niveau

b. Effet masse (Augmentations, GVT)

c. Effet report

d. Effet volume

e. Effet de structure

f.  Effet de Noria

g. Effet de déport

h. Effet d’activité

  • Calculer l’impact de l’évolution des charges patronale

Mesurer l’impact de ses décisions en matière de GPEC sur la masse salariale

Politique de rémunération

  • Augmentations individuelles et générales, périphériques

Gestion des carrières

  • Promotions, passages cadres

Recrutement

  • Renouvellement des effectifs, développement

Formation

  • Impact de la réforme de la formation professionnelle

2ème Journée :

Expliquer l’évolution de la masse salariale d’une année sur l’autre

  • Le constat
  • Identifier les causes de variation
  • Mesurer l’impact de chaque cause

 Construire le budget masse salariale

  • Identifier les données à faire paraître et les hypothèses de départ
  • Calculer le prévisionnel

Les tableaux de bord de suivi budgétaire : un outil d’aide à la décision

  • Définir les indicateurs et ratios pertinents
  • Construire des tableaux de bord adaptés à son environnement
Intitulé : Piloter le budget de la masse salariale
Tarif : 450€ HT par jour, repas compris (en inter).
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