Parcours RH

Programme :

1. La fonction RH - 0.5 jour

• Identifier la fonction RH.
• Tendances des pratiques RH.
• Connaître les clients de la fonction RH.
• S’approprier la fonction RH de votre entreprise.

2. Pratiquer le droit du travail - 1.5 jour

• Identifier les points clés du droit individuel indispensable à maîtriser:
• les cas de suspension du contrat de travail;
• les cas de rupture du contrat de travail;
• les différents contrats et leurs particularités.
• Comprendre le fonctionnement des instances représentatives : DP, CE, DS.
• Connaître les devoirs et obligations de l’employeur et des représentants du personnel.

3. Recruter – 2 jours

• Diagnostiquer son processus de recrutement.
• Connaître les étapes clés du recrutement.
• Savoir définir le poste et le profil du candidat.
• Rechercher les candidats.
• Analyser les candidatures.
• Maîtriser l’entretien de recrutement.
• Apprécier la motivation des candidats.
• Intégrer et fidéliser.

4. L’entretien professionnel, d’évaluation et la gestion de la performance – 2 jours

• Identifier les différents systèmes d’appréciation.
• Identifier les enjeux de l’appréciation pour le manager, le salarié, la DG.
• Savoir construire un outil d’évaluation.
• Savoir mener un entretien d’appréciation.
• Intégrer l’entretien professionnel dans ses pratiques.
• Assurer le suivi des entretiens.

5. Le plan de formation - 2 jours

• Traduire la stratégie de l’entreprise en termes de besoins de développement des compétences.
• Connaître les points clés de la loi sur la formation.
• Construire un plan de formation en lien avec la stratégie.
• Optimiser le plan de formation.
• Mettre en place un dispositif de suivi et d’évaluation.
• Accompagner les managers dans leur rôle de développeur de compétences.

6. Rémunérer - 2 jours

• Identifier les composantes de la rémunération.
• Connaître les mécanismes de variation de la masse.
• Bâtir un système de rémunération équitable en interne (classification des emplois).
• Utiliser les enquêtes de salaires.
• Construire des grilles de salaires.
• Individualiser les salaires (réaliser les matrices d’augmentation).

7. Piloter - 1 jour

• Connaître les enjeux du pilotage RH.
• Construire ses tableaux de bord sociaux.
• Identifier les indicateurs clés.

8. La GPEC – 1 jour

• Connaître les enjeux et objectifs de la GPEC.
• Connaître les obligations légales.
• Définir les mots clés de la GPEC.
• Comprendre la « GPEC » et ses composantes.
• Construire un plan d’action « GPEC ».
• Identifier les outils de la GPEC.