Construire et mettre en place les entretiens annuels 

Date à venir :  01/04/2025

Objectifs
  • Connaître les enjeux des entretiens annuels.
  • Construire et actualiser son support d’entretien.

Les actions de formation dispensées par GEST’RH entrent dans le champ d’application des dispositions relatives à la formation professionnelle. Elles concourent au maintien ou au développement des compétences du stagiaire et favorisent l’accès à l’emploi. L’action de formation se définit comme un parcours pédagogique permettant d’atteindre un ou plusieurs objectifs. (Articles L.6133-1, L.6313-1, L.6313-3 du Code du travail).

Durée

1 jour (7 heures)

Stagiaire

Minimum 4 stagiaires

Public concerné (1)

Dirigeants, Cadres dirigeants

Tarif

470 € HT/Jour, repas compris (en inter)

En cas d’intra, nous consulter

Programme

Matin :

  • Positionner les entretiens annuels dans les pratiques managériales de l’entreprise
    • Cadre réglementaire.
    • Entretien d’évaluation et entretien professionnel.
    • Entretiens annuels : outils de management.
  • Diagnostiquer ses pratiques
    • Points forts et carences du système en place.
  • Construire le support d’entretien.
    • Définition du contenu.
    • Référentiel de compétences dans l’entretien.
    • Cas pratiques : amélioration ou création de son propre support d’entretien

Après-midi :

  • Identifier les dispositifs de développement des compétences
    • Plan de développement des compétences.
    • CPF, Projet de transition professionnelle (PTR), VAE, Bilan de compétences.
    • Passeport formation.
  • Intégrer la notion d’objectifs individuels ou collectifs.
  • Déployer les entretiens annuels : les différentes étapes.
    • Modes de communication.
    • Guide de l’entretien.
    • Accompagnement du management
  • Assurer le suivi des entretiens annuels.
    • Mise en place d’indicateurs de suivi
Pré-requis

Aucun prérequis.

Méthodes et moyens pédagogiques 

-Alternance de théorie et de pratique

-Mise en situation

-Exercices et cas pratiques

Modalités d’évaluation et validation des acquis

-Questionnaire auto-évaluation du/de la stagiaire

-Questionnaire à choix multiples (QCM)

-Certificat de réalisation et attestation de fin de formation (objectifs, nature, durée de l’action et résultat de l’évaluation des acquis)

-Evaluation à chaud.

Modalités de suivi

Feuille d’émargement

Intervenant

Pierre LAURENT, RRH dans le secteur industriel pendant plus de 25 ans, titulaire d’un Master 2 en GRH, il est intervenu dans des structures de tailles et de domaines d’activités différents. Généraliste de la fonction RH, il a accompagné les entreprises sur des sujets nombreux et variés tels que les relations sociales, la gestion du changement, le développement des compétences, le recrutement… le tout en lien avec la stratégie des entreprises.

(1) GEST’RH est attentif au projet de formation de toute personne. Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous pour l’analyse de l’adaptation des modalités de l’action de formation ainsi que pour connaître nos conditions d’accueil et d’accès.

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