Journée 1 :

Matin :

• Identifier les objectifs des tableaux de bord sociaux :
  • Faire du tableau de bord un outil de pilotage social.
  • Être une aide à la décision.
  • Fiabiliser les informations sociales de l’entreprise.
  • Préparer les bilans annuels

• Définir des indicateurs pertinents
  • Réaliser une cartographie de vos tableaux de bord.
  • Clarifier la demande des clients de la DRH.
  • Identifier les tableaux de bord majeurs et leurs indicateurs

Après-midi :

• Elaborer les tableaux de bord sociaux
  • Collecter l’information.
  • Consolider les informations des tableaux de bord.
  • Rendre ses tableaux de bord majeurs et leurs indicateurs

• Faire vivre les tableaux de bord sociaux
  • Analyser les indicateurs.
  • Utiliser les tableaux de bord sociaux en lien avec les processus ressources humaines.
  • Engager des mesures correctives.
  • Faire évoluer ses tableaux de bord.

Journée 2 :

Matin :

• Piloter la fonction RH à l’aide des tableaux de bord sociaux
  • Connaître les principaux ratios de la fonction.
  • Les indicateurs de performance d’un service RH
  • Les moyens humains mis en œuvre

• Connaître le cadre légal du bilan social et de la BDESE
  • Les entreprises concernées.
  • La procédure d’élaboration et les délais à respecter.
  • Les sanctions encourues

Après-midi :

• Construire la BDESE
  • Organiser la collecte d’informations.
  • Identifier et comprendre les différentes rubriques et les indicateurs associés.
  • Etablir un lien et une cohérence entre indicateurs légaux et pratiques d’entreprise.
  • Garantir la pertinence entre les différents indicateurs.
  • Présenter la BDESE pour en faire un outil de communication sociale RH